Você já parou para pensar quanto as referências que você tem impactam na sua carreira?

Diversos relatórios internacionais mostram que a desigualdade de gênero não está ligada à capacidade, mas sim à oportunidade e à representação. O Global Gender Gap Report do World Economic Fórum (Link) aponta que mulheres ainda são minoria em áreas de ciência, tecnologia e engenharia no mundo. No ambiente corporativo, a pesquisa Women in the Workplace (Link), conduzida pela McKinsey & Company em parceria com a LeanIn.Org, evidencia um funil persistente: a cada promoção para cargos de liderança, o número de mulheres avança em ritmo mais lento que o dos homens (especialmente quando consideramos interseccionalidades). No Brasil, dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (Link) mostram que, embora as mulheres tenham, em média, maior escolaridade, isso ainda não se traduz proporcionalmente em presença nos espaços de decisão.

Esses dados trazem uma reflexão importante, há o crescimento na inserção de mulheres de cargos de liderança, mas ainda é difícil essa visão de nossas referências.

Nossa mentora Elizabeth, empresária e palestrante, descreve exatamente essa experiência em sua trajetória:

“Ao longo da minha trajetória, senti muitas vezes a ausência de uma referência feminina. No curso técnico em Eletrotécnica, eu era a única mulher. Na Engenharia de Controle e Automação, começamos cinco, no segundo semestre éramos três, e, nas disciplinas mais técnicas, não havia professoras. No meu primeiro trabalho, eu era a mais jovem e a única mulher da equipe técnica. Faltava um espelho.

No triathlon, o cenário não era muito diferente: até hoje cerca de 15% das atletas são mulheres. Mas ali existia a Fernanda Keller. E, já na fase de gestão, encontrei Sheryl Sandberg e o livro ‘Faça Acontecer: Mulheres, Trabalho e a Vontade de Liderar’. Elas não estiveram fisicamente ao meu lado, mas me mostraram que era possível ocupar espaço com competência e voz própria. Talvez minha maior referência tenha sido essa busca: transformar ausência em construção, e abrir caminho para que outras não precisem caminhar sozinhas.”

Com esse relato podemos compreender que referências não eliminam desafios. Mas reduzem a solidão.

E há um ponto crucial: representatividade não é apenas inspiração, é impacto sistêmico. Empresas com maior diversidade de gênero em cargos executivos apresentam melhores indicadores de desempenho e inovação, segundo estudos recorrentes da McKinsey & Company. Diversidade não é agenda social; é inteligência estratégica.

Quando uma mulher ocupa um espaço de liderança, pesquisa, criação ou decisão, ela amplia o repertório do que é considerado possível. E ampliar possibilidades é um ato coletivo.

Pensando nisso, a Liga Gurias da Politécnica em parceria com o PUCRS Carreiras organizou o evento STEAM Talk: uma jornada de mulheres na engenharia e tecnologia, trazendo para debate as trajetórias e diversas áreas de atuações que as alunas da politécnica podem se inserir. Será no dia 12/03 às 17h30 no Prédio 32. Inscreva-se aqui.