Nos últimos tempos, o mercado de trabalho passou por mudanças que envolveram a forma com a qual as novas gerações o enxergam e despertou a necessidade de debates sobre saúde mental, valorização do colaborador e formas de liderar para manter o engajamento e interesse da equipe. Esses debates abriram espaço para a estruturação de um líder com uma nova roupagem, sendo compreendido que, boas características em um líder, estão relacionadas a uma pessoa que promove um ambiente seguro para que os colaboradores não sintam receio de errar e possam aprender com os erros, que permitem o compartilhamento de suas dificuldades e frustrações e que se sentem acolhidos dentro do ambiente organizacional. 

A atuação do líder perante a sua equipe pode promover efeitos positivos e negativos a depender da forma com a qual é conduzida. Líderes que conduzem os processos de uma forma adequada promovem o engajamento, a colaboração e a criatividade dos membros da equipe, ocasionando em bons resultados.

Diante disso, nesta edição do blog falaremos sobre a liderança positiva e de que forma ela beneficia os colaboradores no ambiente de trabalho. A liderança positiva apresenta como pilar a busca por motivar e inspirar a sua equipe, bem como auxiliar na construção de um ambiente que faz com que os colaboradores se sintam valorizados. Para além disso, trata-se de um líder que apresenta uma capacidade de se conectar emocionalmente com a sua equipe.

Considerando os impactos que uma liderança positiva pode apresentar no ambiente organizacional, de que forma é possível integrá-la nas organizações?

Para a promoção e a continuidade de uma liderança positiva, é necessário que se pense em alguns pontos que auxiliarão no desenvolvimento dos líderes, como: ciclos de feedback, incentivos e valorização do trabalho e das conquistas em equipe, treinamentos para que os líderes possam se desenvolver nos âmbitos emocionais, bem como a avaliação de desempenho do líder. A implementação destas ações pode resultar em uma redução de turnover, ambiente organizacional positivo e impulsionamento da produtividade.

Diante das mudanças do cenário organizacional, torna-se importante refletir sobre as ações que podem impactar positivamente ou não o ambiente de trabalho